Chương trình Global CEO – Giám đốc Điều hành Doanh nghiệp Hiện đại 2026
Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số và những biến động kinh tế toàn cầu đang làm thay đổi sâu sắc cách thức vận hành doanh nghiệp, năng lực của người lãnh đạo trở thành yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của tổ chức.
Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn đang đối mặt với những thách thức quen thuộc:
- Doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào người chủ.
- Đội ngũ chưa đủ tính chủ động và khả năng phối hợp.
- Hệ thống quản trị chưa đồng bộ.
- Thiếu dữ liệu phục vụ việc ra quyết định.
- Tăng trưởng doanh thu nhưng hiệu quả vận hành chưa tương xứng.
- Chưa tận dụng được sức mạnh của AI và chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp.
Để giúp các nhà lãnh đạo nâng cao năng lực điều hành và xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời đại mới, Viện Phát triển Năng lực Quốc tế (IPDI – International Professional Development Institute) triển khai chương trình đào tạo:
GLOBAL CEO – GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI
Ứng dụng Chuyển đổi số và Quản trị Tinh gọn
Đây không chỉ là một chương trình đào tạo CEO, mà là hành trình chuyển hóa từ người điều hành công việc thành người kiến tạo hệ thống, đội ngũ và tổ chức trường tồn.
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Thời gian đào tạo: 04 tháng
Khai giảng: 20/07/2026
Kết thúc: 20/11/2026
Hình thức học: Trực tuyến qua Zoom
Lịch học: Tối Thứ 2 – 4 – 6 hàng tuần (19h00 – 22h30)
Chứng nhận: Chứng chỉ CEO theo quy định hiện hành sau khi hoàn thành chương trình và báo cáo tốt nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GỒM 8 MODULE THỰC TIỄN
Module 1: Xây dựng tư duy chiến lược và lãnh đạo điều hành
- Doanh nghiệp truyền thống và doanh nghiệp hiện đại.
- Tư duy hệ thống trong quản trị.
- Learning Organization.
- Toyota Way và các nguyên lý quản trị hiện đại.
- Vai trò CEO trong thời đại biến động.
Kết quả đạt được: Nhìn doanh nghiệp như một hệ sinh thái, phát triển tư duy dài hạn và quản trị dựa trên dữ liệu.
Module 2: Thiết kế mô hình chiến lược và lập kế hoạch kinh doanh
- Vision – Mission – Core Values.
- Business Model Canvas (BMC).
- Phân tích chiến lược và thị trường.
- Thiết kế mô hình kinh doanh.
- Xây dựng doanh nghiệp tự vận hành.
Kết quả đạt được: Thiết kế mô hình kinh doanh phù hợp, xây dựng lộ trình tăng trưởng và giảm sự phụ thuộc vào cá nhân.
Module 3: Quản trị thương hiệu, Marketing và bán hàng
- Xây dựng thương hiệu.
- Customer Journey.
- CRM và Sales Automation.
- Quản trị bán hàng hiện đại.
- KPI và OKR cho kinh doanh.
Kết quả đạt được: Xây dựng hệ thống tăng trưởng doanh thu bền vững và tối ưu hiệu quả kinh doanh.
Module 4: Quản trị nguồn nhân lực hiện đại
- Thiết kế cơ cấu tổ chức.
- ASK Competency.
- KPI – OKR – BSC.
- Chính sách lương 3P.
- Employee Experience.
- Văn hóa doanh nghiệp.
- HR Automation và HRIS.
Kết quả đạt được: Xây dựng đội ngũ tự chủ, đúng người – đúng việc – đúng cơ chế – đúng văn hóa.
Module 5: Quản trị tài chính, phát triển tài sản và gọi vốn
- Quản trị dòng tiền.
- Quản trị chi phí.
- Đọc và phân tích báo cáo tài chính.
- KPI tài chính.
- Quản trị tài sản.
- Gọi vốn và phát triển doanh nghiệp.
Kết quả đạt được: Nâng cao năng lực quản trị tài chính của CEO, giúp doanh nghiệp tăng trưởng hiệu quả và bền vững.
Module 6: Chiến lược chuyển đổi số và quản trị tinh gọn
- Chuyển đổi số trong doanh nghiệp.
- AI trong quản trị.
- Lean Management.
- Automation.
- Dashboard điều hành.
- Quản trị dựa trên dữ liệu.
Kết quả đạt được: Giảm phụ thuộc vào con người, tăng tốc vận hành và nâng cao hiệu quả ra quyết định.
Module 7: Chiến lược phát triển bền vững, phát triển hệ sinh thái và hợp tác quốc tế
- ESG.
- Phát triển bền vững.
- Văn hóa tổ chức.
- Hệ sinh thái doanh nghiệp.
- Hợp tác và kết nối toàn cầu.
Kết quả đạt được: Xây dựng doanh nghiệp không chỉ phát triển mạnh mà còn phát triển bền vững và trường tồn.
Module 8: Hệ thống hóa bức tranh toàn diện doanh nghiệp
- Đồ án tốt nghiệp.
- Phân tích mô hình doanh nghiệp thực tế.
- Xây dựng Blueprint phát triển doanh nghiệp.
- Tích hợp toàn bộ kiến thức thành hệ thống quản trị hoàn chỉnh.
Kết quả đạt được: Chuyển hóa toàn bộ kiến thức thành kế hoạch hành động cụ thể cho chính doanh nghiệp của mình.
GIÁ TRỊ NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Điểm khác biệt của chương trình không nằm ở việc cung cấp kiến thức đơn lẻ, mà ở khả năng giúp CEO:
✓ Chuyển từ người giải quyết công việc sang người thiết kế hệ thống.
✓ Chuyển từ quản lý bằng kinh nghiệm sang quản trị bằng dữ liệu.
✓ Xây dựng doanh nghiệp có khả năng tự vận hành.
✓ Phát triển đội ngũ kế thừa và cơ chế vận hành hiệu quả.
✓ Ứng dụng AI và chuyển đổi số vào thực tiễn doanh nghiệp.
✓ Xây dựng nền tảng cho sự phát triển bền vững và trường tồn.
Mỗi module đều đi kèm bộ công cụ thực hành, bài tập ứng dụng và sự đồng hành của đội ngũ chuyên gia nhằm hỗ trợ học viên triển khai trực tiếp trên chính doanh nghiệp của mình.
CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ DÀNH CHO CỘNG ĐỒNG VMRF
Học phí chương trình: 26.600.000 VNĐ
Ưu đãi đặc biệt dành cho cộng đồng doanh nghiệp thông qua VMRF: 20.000.000 VNĐ
Mức ưu đãi hơn 30% này được xem như một cơ hội để các doanh nghiệp tiếp cận những tri thức quản trị hiện đại với chi phí hợp lý, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn mới.
Quý Anh Chị có thể đăng ký trực tiếp với Ban Tổ chức chương trình.
Trong trường hợp cần hỗ trợ thông tin hoặc hướng dẫn đăng ký, vui lòng liên hệ đội ngũ VMRF để được hỗ trợ.
Quý Anh Chị quan tâm có thể đăng ký qua link:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScusG4G8dAc-wD_5tO8tghnj13MpPn4FcU-sm4U9S5TBsbtdg/viewform
VỀ VMRF
Vietnam Metal Recycling Forum (VMRF) là cộng đồng kết nối các doanh nghiệp tái chế, thương mại, sản xuất và các bên liên quan trong ngành tái chế tại Việt Nam. VMRF luôn khuyến khích các hoạt động học tập, nâng cao năng lực quản trị, chuyển đổi số và phát triển bền vững nhằm hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp hội nhập hiệu quả với xu hướng phát triển toàn cầu.
Đầu tư vào năng lực lãnh đạo hôm nay chính là đầu tư cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.
VMRF trân trọng giới thiệu chương trình đến Quý Anh Chị và kính mời cùng tham gia hành trình xây dựng những doanh nghiệp tự vận hành, thích ứng với kỷ nguyên AI và phát triển trường tồn.

Bài Viết Liên Quan