VMRF – Circulate Capital: ESG từ yêu cầu tuân thủ đến năng lực quản trị

Ngày 30/9/2026, Diễn đàn Tái chế Kim loại Việt Nam (VMRF) phối hợp cùng Circulate Capital tổ chức hội thảo trực tuyến về Quản trị Rủi ro ESG, với sự tham gia của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tái chế kim loại, thu gom – kinh doanh phế liệu, sản xuất kim loại và một số tổ chức tài chính.

Chương trình tập trung vào những câu hỏi đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm: nhà đầu tư nhìn nhận ESG như thế nào, doanh nghiệp cần chuẩn bị những gì và ESG có thể hỗ trợ nâng cao năng lực quản trị cũng như khả năng phát triển của doanh nghiệp ra sao.

Khoảng trống ESG còn lớn

Khảo sát nhanh được thực hiện ngay đầu chương trình cho thấy mức độ triển khai ESG tại các doanh nghiệp tham dự vẫn còn khá khác nhau. Khoảng 40% doanh nghiệp cho biết chưa bắt đầu triển khai ESG, khoảng 37% mới quản lý một số vấn đề ESG riêng lẻ, trong khi chỉ một nhóm nhỏ đã xây dựng được chính sách hoặc hệ thống ESG tương đối rõ ràng.

Những vấn đề được doanh nghiệp quan tâm nhiều nhất gồm tuân thủ pháp luật, khí thải, nước thải, chất thải, an toàn lao động, truy xuất nguồn gốc, quản lý chuỗi cung ứng, chi phí triển khai và thu thập dữ liệu.

Kết quả khảo sát cho thấy phần lớn doanh nghiệp vẫn đang ở giai đoạn đầu của hành trình ESG. Tuy nhiên, nhu cầu nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát rủi ro và xây dựng hệ thống dữ liệu phục vụ hoạt động kinh doanh đã trở nên rõ ràng hơn.

ESG không chỉ là một checklist

Tại hội thảo, Circulate Capital nhấn mạnh ESG không nên được nhìn nhận đơn thuần như một danh sách các yêu cầu cần hoàn thành để đáp ứng quy định hoặc yêu cầu của đối tác.

Từ góc độ nhà đầu tư, vấn đề không chỉ nằm ở việc doanh nghiệp có giấy phép, quy trình hay chính sách hay không, mà còn ở khả năng doanh nghiệp nhận diện và kiểm soát các rủi ro trong thực tế.

Nhà đầu tư muốn biết doanh nghiệp đang đối mặt với những rủi ro nào, ai chịu trách nhiệm quản lý, các biện pháp kiểm soát có thực sự được thực hiện hay không, đồng thời doanh nghiệp có dữ liệu để theo dõi, đánh giá và cải tiến hay không.

Trong bối cảnh đó, mô hình PDCA – Plan, Do, Check, Act được giới thiệu như một phương pháp giúp doanh nghiệp chuyển từ cách tiếp cận tuân thủ hình thức sang xây dựng một hệ thống quản lý có khả năng vận hành, theo dõi và cải tiến liên tục.

Nhà đầu tư muốn nhìn thấy gì?

Một trong những nội dung đáng chú ý của hội thảo là góc nhìn trực tiếp từ Circulate Capital về quá trình đánh giá doanh nghiệp.

Bên cạnh việc đáp ứng các yêu cầu pháp luật, nhà đầu tư quan tâm đến khả năng doanh nghiệp nhận diện và ưu tiên các rủi ro ESG; phân công trách nhiệm rõ ràng; quản lý các vấn đề về môi trường, sức khỏe và an toàn lao động; kiểm soát các vấn đề liên quan đến lao động và quyền con người; theo dõi nguồn gốc và trách nhiệm trong chuỗi cung ứng.

Một yếu tố khác được nhấn mạnh là hồ sơ và dữ liệu chứng minh hệ thống đang thực sự vận hành. Việc doanh nghiệp có chính sách trên giấy tờ là chưa đủ nếu không có bằng chứng cho thấy các quy trình đó được triển khai và kiểm soát trong thực tế.

Circulate Capital cũng giới thiệu bộ khoảng 20 câu hỏi tự đánh giá ESG, qua đó giúp doanh nghiệp nhìn lại mức độ sẵn sàng của mình dưới các góc độ quản trị, môi trường, xã hội, an toàn và chuỗi cung ứng.

ESG không dừng lại ở cổng nhà máy

Đối với ngành tái chế kim loại, phạm vi của ESG không chỉ giới hạn trong các hoạt động diễn ra bên trong nhà máy. Các vấn đề về nguồn gốc nguyên liệu, nhà cung cấp, điều kiện lao động, truy xuất nguồn gốc và trách nhiệm trong toàn bộ chuỗi cung ứng cũng ngày càng trở thành những nội dung quan trọng.

Điều này đặc biệt đáng chú ý đối với các doanh nghiệp đang hướng tới việc tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng quốc tế hoặc tiếp cận các nguồn vốn đầu tư. Khi yêu cầu về tính minh bạch và trách nhiệm trong chuỗi cung ứng ngày càng được quan tâm, khả năng cung cấp dữ liệu và chứng minh quá trình quản lý ESG có thể trở thành một phần quan trọng trong quá trình đánh giá doanh nghiệp.

Từ nhận thức đến hành động

Hội thảo VMRF – Circulate Capital giúp cộng đồng doanh nghiệp tái chế kim loại nhìn nhận ESG từ một góc độ thực tế hơn: ESG không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà còn là một phần trong năng lực quản trị và khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Kết quả khảo sát tại chương trình cho thấy gần 3/4 doanh nghiệp tham dự vẫn chưa bắt đầu triển khai ESG hoặc mới chỉ quản lý từng vấn đề riêng lẻ. Đây cũng là cơ sở để VMRF tiếp tục thúc đẩy các chương trình chuyên sâu hơn, hỗ trợ doanh nghiệp từng bước chuyển từ nhận thức sang hành động.

Lộ trình được đặt ra có thể bắt đầu từ Hiểu ESG → Tự đánh giá → Nhận diện rủi ro → Xây dựng hệ thống → Đo lường và cải tiến, qua đó từng bước nâng cao khả năng tiếp cận khách hàng, tham gia chuỗi cung ứng và tiếp cận nguồn vốn.

VMRF trân trọng cảm ơn Circulate Capital đã đồng hành và chia sẻ những góc nhìn thiết thực với cộng đồng doanh nghiệp tái chế kim loại Việt Nam.